Na tym szkoleniu dowiesz się, jak wyjść poza utarte schematy myślenia, aby skuteczniej podejmować decyzje, które przyniosą realne korzyści. Nauczysz się szybko analizować sytuacje, identyfikować ryzyka i wybierać najlepsze narzędzia, aby podejmować trafne decyzje w dynamicznym środowisku pracy. Kurs kładzie nacisk na rozwój kreatywności, która jest kluczowym elementem w budowaniu przewagi konkurencyjnej i odnajdywaniu innowacyjnych rozwiązań. Po ukończeniu szkolenia będziesz pewniej i efektywniej podejmować decyzje, które pozytywnie wpłyną na wyniki Twojego zespołu i firmy.
To szkolenie pozwoli Ci na poprawę efektywności podejmowania decyzji, co w konsekwencji przełoży się na realizację Twoich i Twojego zespołu celów biznesowych.
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób, które pragną podnieść swoje umiejętności w zakresie szybkiego i trafnego podejmowania decyzji. Idealnie sprawdzi się dla menedżerów, liderów zespołów, przedsiębiorców oraz specjalistów, którzy muszą radzić sobie z codziennymi wyzwaniami i szukają nowych rozwiązań w zmieniającym się środowisku. To także doskonała okazja dla osób pragnących wzmocnić swoją zdolność analitycznego myślenia i kreatywnego podejścia do problemów.
Niezależnie od tego czy jesteś menadżerem średniego czy wyższego szczebla oraz czy zarządzasz małym czy dużym zespołem – to szkolenie pozwoli Ci nabyć praktyczne i potrzebne w rozwoju biznesu kompetencje i wiedzę.
Uczestnictwo w kursie przyniesie Ci szereg praktycznych korzyści:
- Lepsza analiza i ocena sytuacji – Zrozumiesz, jak dokładnie analizować sytuacje biznesowe, aby podejmować bardziej trafne i oparte na faktach decyzje.
- Szybsze podejmowanie decyzji – Dzięki technikom, które poznasz, będziesz mógł podejmować decyzje szybciej i pewniej, co zwiększy Twoją efektywność w pracy.
- Zwiększona innowacyjność – Myślenie abstrakcyjne i kreatywne pozwoli Ci wychodzić poza schematy, co wzmocni Twoją zdolność do szukania nowych rozwiązań i budowania przewagi konkurencyjnej.
- Świadome podejmowanie ryzyka – Nauczysz się, jak realnie oceniać ryzyko i korzyści związane z decyzjami, co pozwoli Ci minimalizować straty i podejmować bardziej przemyślane działania.
- Pewność w działaniu – Dzięki umiejętności analizowania sytuacji i przewidywania skutków decyzji, zyskasz pewność siebie w podejmowaniu odpowiedzialnych działań.
- Umiejętność zarządzania błędami – Nauczysz się wyciągać konstruktywne wnioski z błędów i wykorzystać je do ciągłego doskonalenia swoich decyzji.
Szkolenie zostało specjalnie opracowane w taki sposób aby być w ciekawy i angażujący sposób przekazać najbardziej potrzebną w obecnych czasach wiedzę z zakresu kompetencji
Szkolenie obejmuje kluczowe techniki i narzędzia, które pozwolą Ci podejmować trafniejsze decyzje:
Analiza problemu
Nauczysz się, jak efektywnie analizować problemy i sytuacje, aby zidentyfikować kluczowe czynniki decyzyjne. Poznasz różne modele analityczne, które pomogą Ci uporządkować proces podejmowania decyzji i uniknąć błędów wynikających z niepełnych danych.
- Model Ishikawy – narzędzie diagnozy problemu
Odkryjesz, jak korzystać z modelu Ishikawy (tzw. diagramu ryby), aby zidentyfikować przyczyny problemów i wyciągać wnioski. Dzięki temu modelowi będziesz w stanie lepiej zrozumieć, które elementy procesu wpływają na wynik i jak je optymalizować. - Określanie ryzyka i realność problemu
Nauczysz się, jak ocenić, ile możesz stracić, podejmując decyzję. Zrozumiesz, jak realistycznie oceniać ryzyka i korzyści oraz jak minimalizować potencjalne straty. Będziesz także bardziej świadomy kosztów, które mogą wynikać z niewłaściwej decyzji. - Przewidywanie efektów decyzji – model "3 kroki do przodu"
Zdobędziesz umiejętność przewidywania długoterminowych konsekwencji swoich decyzji. Dzięki tej technice nauczysz się patrzeć na problem z perspektywy czasu, co pozwoli Ci podejmować bardziej przemyślane i odpowiedzialne decyzje. - Myślenie abstrakcyjne i innowacyjność w działaniu
Współczesny świat biznesu wymaga niestandardowego podejścia do rozwiązywania problemów. Kurs pomoże Ci rozwijać umiejętności myślenia abstrakcyjnego i kreatywnego, które są kluczowe przy podejmowaniu decyzji prowadzących do innowacyjnych rozwiązań.
Dlaczego błędy są potrzebne i jak je wykorzystać
Zrozumiesz, że błędy są częścią procesu podejmowania decyzji. Nauczysz się, jak analizować niepowodzenia, aby wyciągać z nich konstruktywne wnioski i unikać ich w przyszłości. Dzięki temu zbudujesz pewność siebie w działaniu i będziesz podejmować bardziej świadome decyzje, nawet w obliczu ryzyka.
Karolina Kukuła – od prawie 15 lat zajmująca się zagadnieniami HR, i controllingiem finansowym, pokazując, że w życiu oba zagadnienia mają wiele z sobą wspólnego. Praktyk z potężną wiedzą teoretyczną, którą przekazuje w sposób angażujący dla odbiorców.
Od 5 lat jestem szkoleniowcem z zakresu umiejętności miękkich, a od 2021 roku jestem wykładowcą na Akademii Nauk Stosowanych WSGE.
Promuję podejście do ZZL na bazie dialogu i wzajemnego szacunku, z nastawieniem na realizację postawionych przed zespołem celów.
Centrum Kształcenia Podyplomowego AHE
tel.: +48 42 29 95 633
ckpkursy@ahe.lodz.pl